
A forma como a Electronic Arts COO Peter Moore vê, agora estamos entrando em uma "idade de ouro" do jogo, com uma grande variedade de jogos e preços disponíveis a qualquer momento. Mas essa expansão para novos setores (free-to-play é um deles) não é universalmente adorado, especialmente por parte de alguns jogadores do núcleo, Moore diz em uma longa entrevista com o GamesIndustry Internacional .
"Eu acho que nós estamos indo para quase uma idade de ouro dos jogos, onde não importa onde você está, a qualquer hora, em qualquer lugar, em qualquer ponto do preço, qualquer quantidade de tempo, há um jogo disponível para você", Moore disse. "E o nosso trabalho como empresa é proporcionar essas experiências de jogo. E então em nossas grandes franquias, amarrá-los todos juntos."
"Eu acho que o desafio às vezes é que o crescimento dos jogos ... há um núcleo que não chega a se sentir confortável com isso" - Peter Moore
Amarrar jogos juntos provavelmente em referência ao bem-declarou o modelo de EA "um serviço de jogos-como-", onde a editora espera fornecer experiências integradas em franquias como Battlefield e FIFA através de jogos tie-in e afins. Mas, como a indústria de jogos se move para além do modelo de varejo consagrada pelo tempo e em um mundo de novos modelos de negócios e de distribuição digital, alguns consumidores estão tendo um momento difícil aceitar esse crescimento, disse Moore.
"Eu acho que o desafio às vezes é que o crescimento dos jogos ... há um núcleo que não chega a se sentir confortável com isso", disse Moore. "Eu não ficar frustrado, mas eu coçar a cabeça às vezes e dizer: 'Olha. Estes são tempos diferentes.' E diferentes momentos geralmente evocam diferentes modelos de negócios. Diferentes consumidores vêm dentro Eles têm expectativas diferentes. E podemos ignorá-las ou abraçá-los, e pelo EA, nós escolhemos para abraçá-las. "
Moore disse que vê o aumento dos novos modelos de negócio como uma coisa positiva para a indústria do jogo, mas ressaltou que há certamente algumas opiniões divergentes.
"Há um núcleo - declaração polêmica vem de mim, infelizmente - que simplesmente não gostar disso, porque é diferente", disse Moore. "É perturbador. Ele não é do jeito que costumava ser. Que eu usei para colocar o meu disco na bandeja ou o meu cartucho na parte superior, e eu sentar lá e jogar. E todos estes jovens entrando, ou Deus me livre , esses idosos que entram em jogo! "
"Acho que o público-alvo que não gosta do fato de que há jogos de play-para-livre e microtransactions incorporadas aqueles ... bem, eu entendo isso" - Peter Moore
Moore passou a dizer que ele não é cego para os problemas que algumas pessoas têm com os novos modelos de negócios, como free-to-play e da maneira em que microtransactions são implementadas em tais jogos. No final, no entanto, Moore afirma que os jogadores acabarão por compreender que o "perturbador" altera a indústria está vendo vai acabar por ser um líquido positivo.
"Acho que o público-alvo que não gosta do fato de que há jogos de play-para-livre e microtransactions incorporadas aqueles ... bem, eu entendo isso", disse Moore. "Eu não acho que ninguém tem que gostar dele eu acho que é onde ele vai É como me;.. Fico mal-humorado sobre algumas coisas, mas se o rio do progresso está fluindo e eu estou tentando remar minha canoa na frente direção, então, eventualmente, eu só vou perder. Da perspectiva de que precisa acontecer neste setor, precisamos aceitar o fato de que bilhões de pessoas estão jogando jogos de agora. "
O risco de não aceitar essas mudanças dinâmicas, Moore disse, é a indústria de jogos enfrentando o mesmo destino da era da música pré-Napster.
"Nós apenas temos que abraçá-lo", disse Moore. "Nós, como indústria, tem que aceitar a mudança. Nós não podemos ser música. Nós não podemos ser música. Porque a música disse: 'Foda-se. Você vai comprar um CD por R $ 16,99, e nós vamos colocar 14 músicas lá, dois dos quais você se preocupa, mas você vai comprar o nosso CD. Então, Shawn Fanning escreve uma linha de código ou dois, Napster acontece, e os consumidores assumir o controle. "
Parte do caminho a seguir para a EA é melhor ouvir os consumidores, Moore disse, reiterando o " jogador-first "mantra que o CEO Andrew Wilson previamente definidos.
"Você tem que abraçar a mídia social como uma vantagem e não um negativo", disse Moore. "Todo mundo tem um megafone agora. Todo mundo tem uma opinião, e você aprende a filtrar o discurso a partir do feedback construtivo."
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